Kontroling podrazumijeva upravljanje, nadziranje, usmjeravanje. Kontroling je funkcija unutar upravljačke organizacijske jedinice, koja pomaže menadžmentu u financijskom planiranju, realizaciji i kontroli postavljenih ciljeva uz sposobnost prilagodbe unutarnjim i vanjskim promjenama.
Dakle, Kontroling kao i Forenzično računovodstvo zahtijeva multidisciplinarna znanja i vještine koje uključuju poznavanje računovodstvenih pravila, standarda i načela, poznavanje revizijskih tehnika i standarda, analize financijskih izvještaja, baza podataka, primjene statističkih metoda i tehnika, implementacije i unapređenja internih kontrola, analize i evaluacije povijesnih informacija i događaja u tijeku, te osiguravanja transparentnosti podataka i planiranja budućih događanja.
Kontroling kao funkcija se fokusira na detektiranje i analizu nepravilnosti i propusta u poslovanju, računovodstvenom i poslovnom informacijskom sustavu, upravljanju poslovnim rizicima, učinkovitošću sustava internih kontrola, analizi troškova, prihoda i pojedinih stavki u svrhu povećanja performansi organizacije i izrade izvještaja za interne korisnike. Forenzično računovodstvo provodi navedene metode i korake uključujući istražiteljske metode s ciljem otkrivanja prijevara i manipulacija u financijskim izvještajima, te izrade izvještaja kako za upravu tako i za eksterne korisnike.
Kontroling odnosno osobe zaposlene unutar funkcije kontrolinga također trebaju posjedovati znanja i vještine koja uključuju širu sliku organizacije, uspoređujući učinkovitost poslovnih procesa i poslovne rezultate s konkurencijom, određenim sektorima i makroekonomskim okruženjem. Funkcija kontrolinga i forenzično računovodstvo su komplementarne discipline kojima nije svrha samo kontrola nego i planiranje i prevencija budućih događaja uz evaluaciju ishoda.
Kontrolori mogu biti od iznimne koristi forenzičnim računovođama, usmjeravati ih na uočene nelogičnosti u pojedinim organizacijskim jedinicama i na nelogičnosti u financijskim izvještajima, pojedinim stavkama i pratećoj dokumentaciji. Metode, alati i vještine obrade podataka koje koriste kontrolori su od velike koristi za detektiranje i kvantificiranje manipulacija u financijskim izvještajima i bazama podataka. Kontrolori kao upravljački računovođe mogu detektirati indikatore i pritiske na menadžment koji rezultiraju pojavama gdje cilj opravdava sredstva. Pritisci na ispunjavanje planiranih rezultata mogu dovesti do kreativnih računovodstvenih metoda s ciljem iskazivanja boljih poslovnih rezultata od stvarnih u svrhu ostvarivanja različitih koristi za menadžment ili u svrhu zavaravanja vlasnika, vjerovnika, kreditora, investitora i ostalih vanjskih korisnika. Isto tako kontrolori mogu otkriti prikazivanje slabijih performansi organizacije od stvarnih ovisno o ciljevima uprave ili vlasnika.
Kontroling kao i forenzično računovodstvo sve više dobiva na značaju i popularnosti u posljednjih par desetljeća. Organizacije koje obavljaju obrazovanje i certificiranje iz kontrolinga poput Instituta Upravljačkih Računovođa (eng. Institute of Management Accountants – IMA) iz Sjedinjenih Američkih Država i Ovlaštenog Instituta Upravljačkih Računovođa (eng. Chartered Institute of Management Accountants – CIMA) iz Ujedinjenog Kraljevstva sve više daju na važnosti i edukaciji svojih članova u području forenzičnog računovodstva i istraživanja financijskih prijevara.
T. Palac
